A consultoria voltada para o perfil do gestor que pretende abrir um negócio é um serviço que tem muito a oferecer, seja para indicar os melhores investimentos ou oportunidades de crescimento.
Assim, para fazer esta escolha é fundamental compreender o tipo de serviço prestado pela consultoria, bem como os principais tipos de consultoria do mercado, de modo que seja possível fazer uma escolha personalizada.
Se você deseja saber mais sobre isso, continue acompanhando.
Índice
2. Quais são os principais tipos de consultoria?
3. Os benefícios de adotar uma consultoria voltada para o perfil do gestor
O que é uma consultoria?
A consultoria pode ser descrita como um serviço cujo objetivo é descobrir as necessidades de um determinado negócio através de uma série de diagnósticos e processos.
Isso possibilita a identificação de soluções para os problemas da empresa e abre espaço para recomendações de melhorias.
Desse modo, uma vez que o consultor reúne todas as informações necessárias, ele desenvolve um plano para implementar as práticas necessárias para o futuro da empresa. Ao final do processo, se torna mais fácil tomar decisões ligadas a investimentos e também ao funcionamento interno.
Logo, escolher uma consultoria que se adeque ao perfil do gestor é primordial. Isso vai garantir que o profissional externo observe os pontos importantes na sua forma de comandar a empresa, bem como a cultura organizacional do ambiente.
Assim, as soluções propostas estarão alinhadas à visão e aos objetivos do negócio.
Saiba também como uma consultoria de gestão pode ajudar o seu negócio.
Porém, é interessante destacar que o consultor é uma figura que trabalha na identificação de problemas do contexto empresarial.
Então, ele não implementa as medidas pensadas para melhorias. Tudo isso é de responsabilidade do gestor e da sua equipe, o que reforça a importância do alinhamento de visões.
Quais são os principais tipos de consultoria?
Além de compreender o trabalho do consultor, para escolher um serviço adequado ao perfil do gestor, é preciso entender quais são os principais tipos disponíveis no mercado. A variação está ligada ao fato de que uma empresa pode precisar de melhorias em várias áreas distintas.
- Consultoria de gestão empresarial: atua em áreas centrais para as operações empresariais, como a Logística e os Recursos Humanos. É o tipo mais abrangente de consultoria e promove um diagnóstico geral, além de focar nas necessidades do cliente e na forma como a situação da empresa influencia no seu relacionamento com o público;
- Consultoria financeira: analisa o momento financeiro atual da empresa e sugere mudanças que possam trazer oportunidades de crescimento;
- Consultoria de Marketing: se volta para a compreensão do relacionamento entre empresa e mercado. É um trabalho centralizado na gestão de relacionamento, seja ele com os colaboradores, com os parceiros, com os fornecedores ou com os clientes;
- Consultoria de Recursos Humanos: é focada na avaliação do quadro de colaboradores da empresa. Além disso, analisa as práticas que foram implementadas e sugere alternativas para a realização de processos internos que não estão funcionando adequadamente;
- Consultoria de reestruturação: avalia as possibilidades de recuperação de uma determinada empresa. A partir do diagnóstico, o consultor elabora um plano englobando diversos departamentos para garantir que o negócio consiga se reerguer e negociar as suas pendências com instituições financeiras.
Os benefícios de adotar uma consultoria voltada para o perfil do gestor
Um olhar de alguém que não está inserido no contexto pode ser benéfico. Mas para que ele seja um diferencial, precisa estar alinhado com a cultura e os valores da empresa.
Desse modo, as sugestões feitas serão aplicáveis e não modificarão de modo drástico a relação entre gestor e colaboradores.
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